WB cấm cửa công ty Mỹ vì liên quan đến tham nhũng ở VN

Ngân hàng Thế giới (WB) quyết định không cho phép Công ty Louis Berger Group (LBG, Mỹ) tham gia vào các dự án sử dụng vốn của mình, do có liên quan đến hành vi tham nhũng trong 2 dự án tại Việt Nam. 

Hai dự án mà Công ty Louis Berger liên quan tại Việt Nam đều sử dụng phần lớn vốn ODA từ Ngân hàng Thế giới, với tổng giá trị gần 500 triệu USD.

Thời hạn của việc "cấm cửa" kéo dài một năm, đồng thời công ty mẹ của LBG là Tập đoàn Berger Group Holdings cũng bị hạn chế đấu thầu các dự án của WB.

Hai dự án được WB nêu tên là Giao thông Nông thôn 3 và Đầu tư cơ sở hạ tầng ưu tiên ở thành phố Đà Nẵng. "Công ty này (LBG) đã trả các khoản tiền có yếu tố tham nhũng cho quan chức. Trong khi đó, BGH cũng không giám sát hiệu quả hoạt động của công ty con, do đó cũng phải chịu trách nhiệm về hành vi sai trái của LBG", thông cáo của WB viết.

Ngân hàng thế giới đã yêu cầu công ty LBG tự điều tra trong nội bộ công ty, tìm ra những điểm sai phạm và báo cáo.

Thêm 2 dự án tại Việt Nam dính nghi án tham nhũng khi sử dụng vốn ODA.

Theo ông Hồ Tường Huy - Phó trưởng Ban Quản lý các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng ưu tiên thành phố Đà Nẵng Louis Berger Group tham gia nhiều dự án ở Đà Nẵng chứ không riêng công trình mà WB nhắc tới. Một số vụ việc liên quan đến hối lộ của công ty xảy ra trước khi ký hợp đồng dự án với Ban Quản lý các dự án. “Trong quá trình thiết kế, giám sát ở Đà Nẵng, công ty là một nhà thầu bình thường, đấu và trúng thầu đúng theo quy định. Quá trình làm việc cũng không xảy ra bất ổn nào. Hiện chúng tôi đã kết thúc hợp đồng với công ty này, quyết toán xong mà không có trục trặc gì”, ông Huy nói.

Trao đổi với VnExpress, nguồn tin từ ban quản lý 2 dự án nêu trên đều xác nhận việc Louis Berger Group có tham gia vào các công trình này, chủ yếu với vai trò nhà thầu tư vấn. Tuy nhiên, thông tin cụ thể về nghi án tham nhũng chưa được đưa ra. 

Trước đó, vào cuối năm 2014, Kiểm toán Nhà nước đã chỉ ra nhiều sai phạm tại một số khâu quan trọng, ít nhiều đã làm giảm hiệu quả đầu tư của Dự án Giao thông Nông thôn 3. Chẳng hạn, hồ sơ khảo sát chưa thực hiện đầy đủ theo quy trình; tại Hưng Yên, nhà thầu tư vấn lập dự án thực hiện khảo sát hiện trường trước khi có quyết định phê duyệt kết quả chỉ định thầu và hợp đồng; một số gói thầu bị chậm tiến độ, phải gia hạn thời gian hoàn thành...

Dự án Giao thông nông thôn 3 được thực hiện từ tháng 9/2007 và kết thúc vào tháng 6/2014 có mức đầu từ là 257,224 triệu USD. Trong đó, vốn vay IDA của WB là 203,25 triệu USD, vốn viện trợ không hoàn lại của Vương quốc Anh (DFID) là 53,97 triệu USD.

Sau gần 7 năm thực hiện tại 33 tỉnh từ Bắc Bộ đến Nam Trung Bộ, dự án đã nâng cấp cải tạo 3.283km đường huyện, xã, bảo trì mạng lưới đường huyện đạt 22.723km.

Dự án Đầu tư cơ sở hạ tầng ưu tiên thành phố Đà Nẵng bắt đầu từ năm 2008 và hoàn thành năm 2013, được đầu tư bằng nguồn vốn ODA của WB và vốn đối ứng trong nước. Dự án có tổng mức đầu tư là 218,471 triệu USD. Trong đó, vốn IDA của WB là 152,438 triệu USD và vốn đối ứng trong nước là 66,033 triệu USD.

Mục tiêu của dự án là nâng cao tính hiệu quả và tính bền vững của các dịch vụ đô thị ở thành phố Đà Nẵng thông qua việc nâng cấp đô thị, cải thiện cơ sở hạ tầng môi trường và xây dựng các tuyến đường giao thông chiến lược và tăng cường thể chế trong hoạch định đầu tư và quản lý các dịch vụ đô thị.

Những năm gần đây, nhiều dự án tại Việt Nam bị các nhà tài trợ nước ngoài lên tiếng vì phát hiện tiêu cực. Năm 2008, phía Nhật bắt giữ lãnh đạo Công ty tư vấn Quốc tế Thái Bình Dương vì hành vi hối lộ hơn 2,4 triệu USD cho nguyên Giám đốc Ban quản lý dự án Đại lộ Đông Tây và Môi trường nước TP HCM - Huỳnh Ngọc Sĩ. Năm 2012, Đan Mạch tuyên bố từng tạm dừng cấp vốn ODA vì phát hiện các dấu hiệu bất thường về tài chính, với số tiền hơn nửa triệu USD trong 3 dự án. Đến năm 2014, Nhật bắt giữ Chủ tịch công ty tư vấn giao thông JTC, sau khi ông này nhận tội hối lộ quan chức đường sắt Việt Nam hơn 700.000 USD để đổi lấy việc trúng thầu gói tư vấn trong Dự án đường sắt đô thị nội đô thành phố Hà Nội. Nhiều lãnh đạo ngành đường sắt đã bị cách chức, khởi tố. Ông Trần Quốc Đông, nguyên Phó tổng giám đốc Đường sắt Việt Nam bị truy tố với tội danh "Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ".

Nhà thầu Hàn Quốc bị cáo buộc 'thổi' giá xây dựng cao tốc Việt

Nhà chức trách Hàn Quốc đang điều tra 8,9 triệu USD bí ẩn của Công ty Xây dựng POSCO trong quá trình công ty này nhận thầu xây đường cao tốc ở Việt Nam.

Theo tin từ báo chí Hàn Quốc, nhà chức trách nước này đang điều tra một loạt lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn POSCO cùng công ty con - Công ty Xây dựng POSCO (POSCO E&C) để điều tra về những khoản quỹ đen bí ẩn trong hoạt động của công ty tại Việt Nam. Trị giá của khoản quỹ vào khoảng 10 tỷ won (8,9 triệu USD).

Trong cáo buộc, công ty này đã lập những quỹ đen trị giá 10 tỷ won (8,9 triệu USD) bằng cách thổi phồng chi phí xây dựng đường cao tốc ở Việt Nam từ năm 2009 đến 2012, thông qua việc cấu kết với các nhà thầu phụ.

Trên tờ Korean Times, POSCO khẳng định chính họ đã phát hiện ra khoản quỹ trong quá trình thanh tra nội bộ và đã ra quyết định kỷ luật những cá nhân liên quan. Một số thành viên bị kỷ luật khai họ dùng tiền để lại quả cho một số nhà thầu.

Tuy nhiên, các nhà điều tra nghi ngờ khả năng quỹ đen này nằm trong một hệ thống tự động của tập đoàn, và tiền sẽ được chuyển về Hàn Quốc. Tập đoàn POSCO phủ nhận điều này.

Ông Chung Joon-yang, cựu Chủ tịch POSCO cùng một số lãnh đạo khác của công ty này bị các nhà chức trách Hàn Quốc cấm xuất cảnh để phục vụ điều tra.

Mới đây nhất, một cựu lãnh đạo họ Park của POSCO đã bị bắt vì nghi ngờ rằng đã tạo những khoản quỹ đen đáng ngờ khi ông còn đương chức giám đốc bộ phận dự án tại Việt Nam trực thuộc Công ty Xây dựng POSCO (POSCO E&C). Ông bị cáo buộc biển thủ 4 tỷ won trong tổng số 10 tỷ won quỹ đen nói trên của POSCO, trong 3 năm làm việc tại Việt Nam (2009-2012).

Ông Park và công ty POSCO E&C lý luận rằng họ dùng khoản quỹ này để chi trả cho các nhà thầu phụ, nhưng các nhà điều tra Hàn Quốc cho rằng phần lớn số tiền được dùng vào nhiều mục đích khác.

Trước đó, nhà chức trách cấm xuất cảnh đối với cựu Chủ tịch công ty POSCO, ông Chung Joon-yang và một số nhà lãnh đạo của công ty này, nhằm phục vụ quá trình điều tra. Cảnh sát cũng lục soát trụ sở chính của công ty Xây dựng POSCO ở Songdo, Incheon và nhà một số lãnh đạo cấp cao của công ty.

Trong tháng 3, các nhà điều tra cũng đã bắt giữ 3 nhà thầu phụ của POSCO E&C khi mở rộng công tác điều tra. Những nhà cung cấp này gồm công ty xây dựng Heungwoo ở Busan cùng hai chi nhánh của công ty, tờ Korea Herald cho biết.

Ngoài vụ ở Việt Nam, Tập đoàn POSCO cũng bị nghi ngờ lập được một khoản quỹ đen trị giá 10 tỷ won ở Indonesia bằng cách thổi phồng giá thuê ngoài trong quá trình xây dựng một nhà máy thép.

Trao đổi với VnExpress về nội dung báo chí Hàn Quốc đưa tin, Thứ trưởng Nguyễn Hồng Trường cho biết, dự án cao tốc Nội Bài - Lào Cai có 8 gói thầu được đấu thầu theo quy định quốc tế. Trong đó, tập đoàn POSCO trúng các gói thầu A1, A2, A3. Tại dự án này, tất cả gói thầu đều giảm giá 15-30% so với giá ban đầu, thể hiện tính cạnh tranh cao. Dự án khác là cao tốc Long Thành - Dầu Giây cũng có sự tham gia của nhà thầu POSCO.

Theo Thứ trưởng Trường, nhà thầu POSCO là tập đoàn lớn của Hàn Quốc, đã từng đầu tư nhiều dự án của Việt Nam. Trong quá trình thực hiện, Tổng công ty Đầu tư và Phát triển đường cao tốc (VEC) đã triển khai các thủ tục quản lý đầu tư xây dựng đúng quy định đề ra. Việc thanh quyết toán giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ là phương thức của nhà thầu. Do đó, Bộ GTVT hay VEC không tham gia mà chỉ thanh toán theo khối lượng hoàn thành.

"Báo Hàn Quốc đăng tải thông tin Tổng giám đốc Posco tại Nội Bài - Lào Cai có lập quỹ thanh quyết toán cho các nhà thầu chưa rõ ràng. Chúng tôi cần có thời gian chờ thông tin chính thống phía Hàn Quốc và POSCO", ông Trường bày tỏ.

Đây là vụ việc tiếp theo liên quan đến cáo buộc các công ty nước ngoài đưa hối lộ tại dự án Việt Nam. World Bank đã cấm cửa hãng tư vấn Mỹ Louis Berger vì có dính líu đến tham nhũng tại 2 dự án hạ tầng ở Việt Nam.

ABBank đã giảm mạnh nợ xấu

Tỷ lệ nợ xấu cuối 2014 của Ngân hàng An Bình giảm còn 2,75% so với 4,8% cuối 2013, nhờ thêm tài sản đảm bảo, xử lý dự phòng và bán lại nợ cho VAMC.

Ngân hàng An Bình (ABBank) vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2014. So với cuối năm 2013, tổng tài sản đến hết 2014 của ABBank tăng 17%. Trong đó, đến 31/12, huy động vốn tăng 20% đạt gần 61.000 tỷ đồng. Tín dụng tăng trưởng 14% so với cuối năm 2013 với tổng dư nợ đạt 42.633 tỷ đồng. Tín dụng tăng cao nhưng năm 2014, ABBank vẫn đưa được nợ xấu từ mức 4,8% (đầu năm) xuống còn 2,75% vào cuối năm.

Đại diện ngân hàng này cho biết, nợ xấu 2014 được xử lý qua thu hồi nợ bằng tiền, bổ sung tài sản đảm bảo, dùng dự phòng xóa nợ và bán nợ cho Công ty Quản lý Tài sản của các Tổ Chức Tín dụng Việt Nam (VAMC).

Lợi nhuận trước thuế cả năm 2014 đạt 151 tỷ đồng. Trong đó, thu nhập thuần từ dịch vụ tăng 19% lên 128,5 tỷ đồng. Tuy nhiên, kết quả này vẫn kém xa kế hoạch lãi 400 tỷ đồng được ABBank đặt ra trong năm 2014.

USD hạ nhiệt, vàng thì đi lên

Mở cửa ngày, Tập đoàn DOJI báo giá vàng miếng SJC 35,23-35,27 triệu đồng, tăng 50.000 đồng cả bán lẫn mua. 

Mỗi lượng vàng miếng SJC sáng nay đắt hơn hôm qua vài chục nghìn đồng, khép lại một tuần giao dịch với mức tăng 100.000 đồng. Trong khi đó, USD ngân hàng quay đầu giảm.

Biên độ mua bán dao động 40.000 đồng. Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận niêm yết tương tự. Nếu so với mức giá hôm thứ Hai đầu tuần, mỗi lượng vàng miếng hiện nay đắt hơn 100.000 đồng.

Mức tăng nhẹ sáng nay của giá vàng chủ yếu do cung cầu trong nước chi phối chứ không chịu tác động từ giá thế giới. Vì trong ngày hôm qua, thị trường quốc tế không có nhiều hoạt động khi Mỹ nghỉ Lễ Phục sinh. Nhiều thị trường châu Âu cũng đóng cửa từ thứ Sáu tới thứ Hai và mở cửa trở lại vào thứ Ba tuần sau.

Giá vàng tăng nhẹ sáng cuối tuần. Ảnh: PV.

Kim loại quý quốc tế khép lại tuần giao dịch quanh mức 1.202 USD và tính tổng cộng cả tuần, thị trường đã tăng gần 15 USD (khoảng 390.000 đồng). Quy ra tiền Việt, mỗi lượng vàng quốc tế hiện tương đương 31,35 triệu đồng, chỉ còn rẻ hơn giá trong nước 3,9 triệu đồng. Mức vênh này đã thu hẹp cả triệu đồng so với tuần trước.

Mặc dù giá vàng đã có sóng nhưng các nhà đầu tư lớn đến nay vẫn chưa mặn mà tham gia thị trường. Theo PNJ, hiện chủ yếu là khách lẻ giao dịch vàng miếng nên số lượng vẫn không đáng kể, bình quân khoảng 220 lượng.

Trên thị trường ngoại tệ, giá USD của các ngân hàng hạ nhiệt sau khi tăng mạnh cuối ngày hôm qua. Theo đó, mỗi đôla Mỹ bán ra được Vietinbank, Techcombank giảm 10 đồng, xuống 21.625 đồng, mua vào 21.565 đồng. Còn Vietcombank niêm yết đôla Mỹ quanh 21.550-21.610 đồng. 

Uber được tồn tại, phải ký hợp đồng cùng với các hãng đủ điều kiện

Theo báo cáo của Bộ Giao thông vận tải, dịch vụ vận tải hành khách ứng dụng công nghệ mạng để điều hành (Uber) tại Việt Nam được phép hoạt động theo Giấy chứng nhận đầu tư do UBND TP HCM cấp ngày 30/8/2014. 

Người đứng đầu Chính phủ vừa có văn bản đồng ý với báo cáo của Bộ Giao thông vận tải về hoạt động kinh doanh của Uber tại Việt Nam.

Tuy nhiên, đơn vị này phải ký hợp đồng với các đơn vị kinh doanh vận tải có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật.

Thanh tra Bộ sẽ tiến hành thanh tra đột xuất hoặc định kỳ các doanh nghiệp kinh doanh vận tải sử dụng dịch vụ của Uber cũng như thanh tra các phương tiện mà Uber sử dụng. Nếu không đủ điều kiện theo quy định thì Uber và doanh nghiệp kinh doanh vận tải đều phải chịu trách nhiệm, phương tiện không được hoạt động.

Uber phải ký hợp đồng với các đơn vị kinh doanh vận tải có đủ điều kiện.

Cơ quan này cũng đề nghị các Bộ Tài chính (quản lý về nghĩa vụ thuế, tài chính), Công Thương (quản lý về thương mại điện tử), Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (quản lý về thanh toán quốc tế) và UBND TP HCM (quản lý về cấp giấy chứng nhận đầu tư) phối hợp nhằm tạo điều kiện cho Uber hoạt động theo đúng quy định của pháp luật và cạnh tranh lành mạnh.

Đối với kiến nghị của Hiệp hội Taxi TP HCM, Thủ tướng giao UBND TP HCM xem xét, giải quyết theo thẩm quyền và trả lời cho Hiệp hội.

Phản ánh với lãnh đạo Bộ Giao thông tại Hội nghị đối thoại với doanh nghiệp sáng 11/3, ông Tạ Long Hỷ, Chủ tịch Hiệp hội taxi TP HCM cho biết Uber được cấp phép hoạt động ngành nghề tư vấn quản lý và nghiên cứu thị trường song hãng này đang điều hành mạng lưới vận tải với hàng nghìn lái xe tại TP HCM, người giới thiệu thêm xe tham gia Uber được thưởng 500.000 đồng.

Cũng theo ông Hỷ, mạng lưới do Uber điều hành là taxi dù, mỗi khi thanh tra giao thông chặn bắt thì toàn bộ mạng của hãng ngưng hoạt động. Các xe có nhiều "không": không đồng hồ, không giá cước, lái xe không được tập huấn, không chứng minh được xe kinh doanh vận tải.

Do đó, lãnh đạo Hiệp hội taxi kiến nghị Chính phủ, Bộ Giao thông chấm dứt hoạt động của Uber tại Việt Nam cho đến khi hãng này chấp hành đúng quy định của pháp luật.

Uber là loại hình dịch vụ vận tải thông qua việc cài đặt phần mềm ứng dụng trên smartphone để kết nối giữa người cần di chuyển và người lái xe. Tuy nhiên, những xe tham gia sử dụng Uber không có phù hiệu taxi, không logo, đồng hồ tính tiền cước như những xe taxi khác, điều này đã tạo nên cuộc tranh cãi giữa nhiều hãng taxi trong nước với đơn vị cung cấp dịch vụ này. Thủ tướng phải giao Bộ Giao thông vận tải chủ trì, phối hợp với UBND TP HCM giải quyết kiến nghị của Hiệp hội taxi liên quan đến việc xem xét, cân nhắc thời điểm cho phép Uber hoạt động tại Việt Nam.

SHB được mở ngân hàng con ở Lào

Ngân hàng con 100% vốn của SHB tại Lào có vốn điều lệ 50 triệu USD, đã được Bộ Kế hoạch & Đầu tư, Ngân hàng Nhà nước cũng như Chính phủ sở tại chấp thuận.

SHB chính thức có ngân hàng con 100% vốn tại Lào.

Lãnh đạo của Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội (SHB) cho biết, cuối tháng 3, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã chấp thuận thay đổi giấy phép đầu tư ra nước ngoài của Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội (SHB), một động thái nhằm hoàn tất thủ tục lập ngân hàng con 100% vốn. Theo đó, SHB Lào có vốn điều lệ 50 triệu đôla (khoảng 1.051,8 tỷ đồng), được hình thành trên cơ sở chuyển đổi từ chi nhánh mở tại nước này năm 2012. 

Như vậy SHB là đơn vị đầu tiên hoàn tất các thủ tục để lập ngân hàng con 100% vốn tại xử sở Triệu Voi sau khi được sự chấp thuận của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam và chính quyền nước sở tại. Trước đó, nhiều nhà băng khác cũng ngỏ ý muốn có ngân hàng con tại Lào nhưng mới được sự chấp thuận của cơ quan chủ quản - Ngân hàng Nhà nước như Công Thương (Vietinbank), Sài Gòn Thương Tín (Sacombank).

Biệt thự liền kề ngoại thành Hà Nội đang giữ đà tăng giá

Trong quý I, có 2 dự án tại quận Hà Đông và huyện Hoài Đức đã tái khởi động. 

Ba tháng đầu năm không có thêm dự án tại phân khúc này mở bán, song đà tăng giá tại khu vực ngoại thành vẫn được duy trì từ cuối năm ngoái đến nay, theo CBRE.

Theo ghi nhận của CBRE, các dự án được mở bán vào thời điểm cuối năm 2014 đều đạt tỷ lệ giao dịch khá tốt nhờ uy tín của chủ đầu tư cũng như các yếu tố về cơ sở hạ tầng, tiện ích và dịch vụ quản lý vận hành.

Về biến động giá, thị trường tiếp tục mức tăng giá quý thứ ba liên tiếp kể từ cuối năm ngoái với 1,3% so với cùng kỳ. Mức tăng chủ yếu tại các khu vực: Hà Đông, Từ Liêm, Hoài Đức, Hoàng Mai và Gia Lâm dao động 0,4-5%. Trong đó, huyện Gia Lâm có mức tăng cao (5%) chủ yếu nhờ uy tín của dự án Lâm Viên – Đặng Xá. Chiều hướng "ăn theo" cũng diễn ra ở quận Long Biên, Từ Liêm khi hiện diện dự án Vinhomes Riverside, The Manor và Mỹ Đình-Mễ Trì.

Cùng với bất động sản nghỉ dưỡng, biệt thự liền kề sẽ là mối quan tâm của khách hàng người nước ngoài từ cuối năm nay.

Theo nhận định của đơn vị nghiên cứu, từ nay đến cuối năm thị trường được bổ sung khoảng 3.000 căn biệt thự liền kề. Bà Nguyễn Hoài An - Quản lý cấp cao CBRE cho biết phân khúc này sẽ tiếp tục đà khôi phục do chủ đầu tư nắm bắt được nhu cầu của người mua về một ngôi nhà tiêu chuẩn.

"Các dự án do đó sẽ chú ý nhiều hơn việc phát triển cơ sở hạ tầng tiện ích trong khu đô thị, cũng như tăng cường chất lượng dịch vụ quản lý, điều hành và đẩy mạnh các chiến dịch marketing", bà An nói.

Cũng theo chuyên gia này, với Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi có hiệu lực vào tháng 7 tới, người nước ngoài bắt đầu quan tâm nhiều hơn tới việc sở hữu bất động sản tại Việt Nam. Song, đại diện CBRE cũng bày tỏ lo ngại về nguồn cung hiện nay cũng như chất lượng dự án của chủ đầu tư trong việc đáp ứng yêu cầu cao của đối tượng khách hàng mới này.

5 bước giúp đầu tư bất động sản để cho thuê thành công

Ngoài vị trí đắc địa, nhà đầu tư cần phải chú ý đến quy mô của dự án, tiến độ đưa vào khai thác, dịch vụ khép kín chất lượng cao và chỉ nên dùng đòn bẩy tài chính trong ngưỡng an toàn, không vay quá 30%.

Tổng giám đốc Công ty tư vấn Nam Phát, Nguyễn Mạc Hoài Nam cho biết, bất động sản không chỉ là kênh trú ẩn an toàn để hiện thực hóa tài sản mà còn là loại sản phẩm tiêu dùng đặc biệt, có thể khai thác cho thuêdài hạn, mang lại dòng tiền ổn định. Theo ông Nam, ít nhất cần chuẩn bị 5 bước nếu muốn đầu tư nhà cho thuê đạt hiệu quả cao.

Bước một: Chọn vị trí đắc địa. Vị trí tốt thể hiện qua việc kết nối hạ tầng giao thông xuyên suốt đi nhiều hướng trong đô thị, gần trường học, bệnh viện, siêu thị, chợ, khu thể thao, giải trí... Nhà đầu tư đặc biệt lưu ý chỉ nên chọn bất động sản nằm trong khu vực có thị trường cho thuê sôi động. Tại các thành phố phát triển vẫn có nhiều địa bàn cư dân đông đúc nhưng lại không phù hợp để cho thuê hoặc có giá thuê rất thấp. Vị trí tốt có thể xem là yếu tố quyết định 50-60% sự thành công của suất đầu tư bất động sản cho thuê. Vị trí quyết định khá lớn đến việc vì sao nhà này đắt khách thuê, nhà kia không ai đến trọ.

Đầu tư bất động sản cho thuê không nên vay hoặc chỉ vay không quá 30% giá trị tài sản. Ảnh: Vũ Lê

Bước hai: Chọn bất động sản nằm trong dự án có quy mô lớn hoặc khu vực có mật độ dân số cao. Nếu là chung cư, số lượng căn hộ trong dự án càng lớn càng dễ cho thuê vì dễ thu hút các dịch vụ hình thành trong tòa nhà. Quy mô lý tưởng của dự án chung cư là 500-1.000 căn hộ, trung bình 1.500-3.000 nhân khẩu. Nếu là nhà phố hoặc biệt thự cần chú trọng quy mô của khu dân cư hiện hữu, mật độ dân trong khu phố càng cao thì khả năng cho thuê càng tốt. Quy mô lý tưởng của nhà liên kế hoặc biệt thự là nằm trong khu vực có nhà cửa sầm uất.

Bước ba: Chọn bất động sản hoàn thiện, có thể khai thác cho thuê ngay lập tức để tăng hiệu quả dòng tiền. Đầu tư chung cư để cho thuê phải tuyệt đối loại trừ những dự án chậm tiến độ, ưu tiên dự án giao nhà ngay và được trả tiền chậm. Đầu tư nhà phố, biệt thự cho thuê tránh chọn tài sản phải bỏ thêm vốn vì sửa chữa, điều chỉnh hoặc xây dựng lại vì sẽ làm kéo dài thời gian khai thác, lỡ mất cơ hội cho thuê.

Bước bốn: Chọn bất động sản có môi trường sống tốt với dịch vụ khép kín và chất lượng cao. Hiện nay không chỉ khách thuê người nước ngoài mà ngay cả người Việt đi thuê nhà cũng đòi hỏi khắt khe về môi trường sống và tiện ích xung quanh. Những chuyên gia nước ngoài, hoặc người trẻ có thu nhập cao khi đi thuê nhà luôn muốn các dịch vụ ngay tận cửa nhà hoặc tốc độ phục vụ nhanh, cộng đồng văn minh đồng thời môi trường sống trong lành.

Bước năm: Không vay hoặc chỉ vay trong ngưỡng an toàn, dưới 30%. Mua nhà để ở có thể vay 50-60% giá trị căn nhà rồi trả góp dần nhưng đầu tư bất động sản cho thuê có tiêu chí vay khắt khe hơn. Nếu muốn dùng đòn bẩy tài chính thì không nên vay quá 30% tổng giá trị tài sản. Công thức này có thể hiểu theo 2 cách. Cách thứ nhất là căn nhà một tỷ đồng chỉ vay 300 triệu đồng. Cách thứ hai là tổng tài sản có 3 tỷ đồng (bao gồm cả bất động sản sắp đầu tư) thì có thể vay ở ngưỡng 900 triệu đồng. Với tổng giá trị tài sản 3 tỷ đồng có thể khai thác cho thuê đạt mức trả nợ gốc và lãi vay an toàn.

Xáo trộn nhân sự cấp cao để làm nóng đại hội cổ đông ngân hàng

Ngân hàng Đông Á (DongA Bank) vừa công bố biên bản kiểm phiếu ý kiến cổ đông về việc đề cử, ứng cử nhân sự làm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2015-2020. 3 tên tuối mới xuất hiện.

Nhiều người cũ ra đi, không ít cái tên mới xuất hiện trong danh sách đề cử thành viên Hội đồng quản trị dự báo một mùa đại hội cổ đông khá nóng với việc bầu bán nhân sự cấp cao

Ông Phan Văn Anh Vũ được Công ty Xây dựng Bắc Năm 79 (cổ phần tương ứng 10%) đề cử. Ông Nguyễn Vũ Phan - một cổ đông đang nắm 0,07% vốn điều lệ ứng cử. Và cuối cùng là ông Huỳnh Phước Long được Văn phòng Thành ủy TP HCM (cổ phần tương ứng 6,8%) đề cử. Trước đó, đại diện vốn của Thành uỷ là ông Nguyễn Quốc Hùng vừa từ nhiệm thành viên hội đồng quản trị hôm 25/2.

Mùa đại hội cổ đông năm nay sẽ chứng kiến nhiều thay đổi về nhân sự cấp cao. Ảnh: Lệ Chi.

8 thành viên trong ban quản trị cũ (trừ ông Nguyễn Quốc Hùng vừa thôi nhiệm) thì chỉ có 5 người tiếp tục nằm trong danh sách ứng cử thành viên HDQT mới, còn hai người khác là bà Vũ Thị Vang và ông Nguyễn Đình Trường không còn xuất hiện.

Trước đó, trong biên bản kiểm phiếu lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc đề cử, ứng cử nhân sự làm thành viên Hội đồng quản trị, ban kiểm soát nhiệm kỳ 2015-2020 của một nhà băng khác là Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) cũng khiến thị trường chú ý.

Trong danh sách 6 ứng viên được đề cử cho nhiệm kỳ mới này xuất hiện tên của hai lãnh đạo cao nhất ban điều hành của Ngân hàng Nam Á là Tổng giám đốc Trần Ngô Phúc Vũ và nguyên Phó tổng giám đốc Trần Ngọc Tâm (vừa thôi nhiệm 24/3).

Ông Vũ, được 3 cổ đông tổ chức và 12 cổ đông cá nhân (với tỷ lệ cổ phần có quyền biểu quyết chiếm 10,03%) đề cử. Còn ông Trần Ngọc Tâm được 4 cổ đông là tổ chức và 6 cổ đông là cá nhân (với tỷ lệ cổ phần có biểu quyết chiếm 10,39%) đề cử. Trong khi đó, những thành viên trong Ban quản trị cũ lại chưa thấy công bố danh sách những ai sẽ tiếp tục ứng cử vào Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới.

Theo giới thạo tin, nhiều khả năng hai vị trí cao nhất tại ban điều hành và Hội đồng quản trị của Eximbank cũng sẽ thay đổi sau mùa đại hội cổ đông lần này. Trước đó, trong vòng 2 năm, Eximbank đã không dưới 3 lần thay Tổng giám đốc, và người đương nhiệm hiện nay là ông Phạm Hữu Phú.

Với NamA Bank, một khi có hai lãnh đạo cấp cao của ban điều hành ứng cử vào Hội đồng quản trị của Eximbank, nếu trúng cử thì nhà băng này chắc chắn cũng phải có sự thay đổi để bầu người thay thế.

Theo nguồn tin của VnExpress, để chuẩn bị cho việc ông Trần Ngô Phúc Vũ thôi nhiệm Tổng giám đốc Nam A Bank và tham gia vào Hội đồng quản trị Eximbank, thời gian qua, nhà băng này đã bố trí bà Lương Thị Cẩm Tú, Phó tổng giám đốc thường trực đứng ra phụ trách kinh doanh của nhà băng này (hôm nay bà Tú chính thức thay ông Vũ đảm nhiệm chức Tổng giám đốc). Bà Lương Thị Cẩm Tú từng kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao ở các ngân hàng thương mại khác nhau như: Sacombank, MHB....

Một chuyên gia kinh tế tại TP HCM nhận định, vấn đề nhân sự cấp cao trong ngành ngân hàng được xem là điểm nóng trong mùa đại hội năm nay khi có nhiều nhà băng đang trong giai đoạn tái cơ cấu và khả năng sẽ tiến tới việc sáp nhập, hợp nhất, thậm chí còn bán lại nếu không hiệu quả.

Nhìn nhận sự "khốc liệt" của làn sóng thay đổi cơ cấu nhân sự cấp cao của các ngân hàng hiện nay, chuyên gia tài chính Nguyễn Trí Hiếu cho rằng, sự thay đổi đó là tất yếu trong bối cảnh toàn hệ thống ngân hàng đang thực hiện quá trình tái cấu trúc, kèm theo đó là những áp lực về nợ xấu và sức ép hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm.

Hai ngân hàng có sự xáo trộn lớn trong danh sách ứng cử thành viên Hội đồng quản trị năm nay là DongA Bank và Eximbank đều thuộc những nhà băng có hoạt động kinh doanh trong năm vừa qua không tốt. Trong đó, cả năm Eximbank chỉ đạt lợi nhuận 3% kế hoạch với mức 56 tỷ đồng. Còn DongA Bank tới nay vẫn chưa có kết quả chính thức về lợi nhuận 2014, nhưng tính đến hết quý 3/2014, lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 149 tỷ đồng, chưa bằng một nửa cùng kỳ năm 2013. Riêng quý 3/2014 lỗ 76 tỷ đồng.

VAMC được tăng vốn điều lệ lên gấp 4

Ngoài việc tăng vốn từ 500 tỷ lên 2.000 tỷ, VAMC cũng được bổ sung nhiều quyền và cơ chế đặc thù trong quá trình hoạt động hơn kể từ ngày mai 5/4.

Chủ tịch VAMC Nguyễn Quốc Hùng tin cuối năm công ty sẽ giúp đưa nợ xấu của hệ thống về 3%. Ảnh: TL.

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 34 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 53 về thành lập, tổ chức và hoạt động của Công ty Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC). Theo đó, vốn điều lệ của VAMC được tăng từ 500 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng. Công ty này đã hoạt động từ tháng 7/2013 và đến nay đã mua lại khoảng 123.000 tỷ đồng nợ xấu thông qua phát hành trái phiếu đặc biệt cho các ngân hàng. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia trong và ngoài nước từ lâu vẫn cho rằng mức vốn điều lệ 500 tỷ đồng của một công ty mua bán nợ quy mô quốc gia là quá ít ỏi.

Lần điều chỉnh vốn điều lệ này được Thủ tướng quyết định trên cơ sở đề nghị của Ngân hàng Nhà nước sau khi đã thỏa thuận với Bộ Tài chính.

Ngoài tăng vốn, VAMC cũng được bổ sung thêm nhiều quyền, cơ chế đặc thù trong quá trình hoạt động và thực hiện mua bán nợ. Theo đó, sau khi thu hồi nợ xấu, VAMC được hưởng một phần tiền theo tỷ lệ do Ngân hàng Nhà nước quy định trên cơ sở số tiền mua bằng trái phiếu đặc biệt trừ đi khoản thu về. Bên cạnh đó, VAMC cũng không phải đăng ký thay đổi bên nhận bảo đảm trong hợp đồng bảo đảm khi mua lại nợ xấu từ các ngân hàng.

Nghị định lần này cũng cho biết VAMC được cơ chế đặc thù khi phát hành trái phiếu đặc biệt. Công ty này có thể phát hành trái phiếu để mua nợ theo giá trị thị trường, mở đường cho hoạt động mua bán nợ của công ty thuận lợi hơn.

Về tài sản đảm bảo của các khoản nợ xấu mà VAMC đã mua, nếu không có thỏa thuận, công ty sẽ được bán đấu giá. Theo Nghị định, Bộ Xây dựng sẽ phải có trách nhiệm hướng dẫn để VAMC bán tài sản đảm bảo cho nhà đầu tư khi có vướng mắc. Tương tự, để hoạt động thanh lý tài sản đảm bảo dễ dàng, Bộ Tài nguyên Môi trường, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cũng có trách nhiệm hướng dẫn cho nhà đầu tư, người trúng đấu giá trên đất của dự án đầu tư.

Nghị định 54 có hiệu lực từ ngày 5/4.

Bầu Đức bỏ kế hoạch bán nửa công ty địa ốc để cho tỷ phú Singapore

Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đã chấm dứt thỏa thuận bán 50% cổ phần công ty HAGL Land trị giá 275 triệu USD cho Rowsley - công ty đầu tư bất động sản do tỷ phú Peter Lim (Singapore) đồng sở hữu.

Cuối ngày 3/4, Tổng giám đốc HAGL, Võ Trường Sơn đã công bố thông tin này trong công văn gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở giao dịch Chứng khoán TP HCM.

Ngày 11/2/2015, HAGL đã thỏa thuận nguyên tắc với Rowsley. Theo đó, đối tác Singapore sẽ mua lại 50% cổ phần Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển Nhà Hoàng Anh (HAGL Land) với giá 275 triệu USD. Thương vụ này bao gồm 20% cổ phần hiện hữu và 30% cổ phần phát hành mới của HAGL Land.

Thương vụ trị giá 275 triệu USD bất thành vì Rowley muốn đầu tư trực tiếp vào khu phức hợp của HAGL tại Yangon chứ không mua 50% cổ phần HAGL Land.

Nguyên nhân thương vụ này bị rút lại vì trong quá trình triển khai, Rowley đề nghị phương án đầu tư trực tiếp vào Hoang Anh Myanmar, thay vì mua 50% cổ phần HAGL Land như ban đầu. Hiện thuế suất trên lợi nhuận chuyển nhượng vốn tại Myanmar đang ở mức 40% nên HAGL không đồng ý với đề nghị từ Rowsley. Doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục tìm đối tác phù hợp, kêu gọi đầu tư vào dự án Khu phức hợp HAGL Myanmar Centre theo phương án tối ưu về thuế.

HAGL Land sở hữu 100% Công ty TNHH Hoàng Anh Gia Lai Myanmar (Hoang Anh Myanmar), bao gồm cả dự án HAGL Myanmar Centre và nhiều dự án tại bất động sản tại Việt Nam.

Hiện nay Hoàng Anh Gia Lai Myanmar Centre là khu phức hợp văn phòng, khách sạn, trung tâm thương mại lớn nhất tại Yangon, Myanmar, vốn đầu tư 550 triệu USD. Chủ tịch Tập đoàn HAGL Đoàn Nguyên Đức cho biết dự kiến tháng 6/2015 giai đoạn một của khu phức hợp này sẽ được đưa vào hoạt động.

Những dự án lớn ở Việt Nam của công ty bị World Bank cấm cửa

Ngoài 2 dự án được Ngân hàng Thế giới cho là có tham nhũng, Louis Berger còn thiết kế Cầu Rồng (Đà Nẵng), Đường hầm xuyên đèo Hải Vân và Dự án Lưu vực sông Hồng II.

Ngân hàng Thế giới (World Bank) vừa quyết định không cho phép Công ty Louis Berger Group (LBG, Mỹ) tham gia vào các hợp đồng sử dụng vốn của mình, do có liên quan đến hành vi tham nhũng trong 2 dự án tại Việt Nam. Thời hạn "cấm cửa" kéo dài một năm, đồng thời công ty mẹ của LBG cũng bị hạn chế đấu thầu các dự án World Bank.

Louis Berger là công ty phát triển và cơ sở hạ tầng toàn cầu, thành lập năm 1953 tại Mỹ, gồm 3 đơn vị - Louis Berger Group, Louis Berger International và Louis Berger Services. Hãng hiện có gần 6.000 kỹ sư, kiến trúc sư, nhà khoa học, kinh tế học tại hơn 100 văn phòng tại 57 quốc gia trên thế giới.

Louis Berger Group và Louis Berger International cung cấp dịch vụ tư vấn kiến trúc, xây dựng, quản trị dự án, lập kế hoạch môi trường và phát triển kinh tế - khoa học. Còn Louis Berger Services tập trung vào các dự án dạng chìa khóa trao tay (turnkey) trong lĩnh vực năng lượng, cơ sở hạ tầng, dịch vụ hỗ trợ mặt đất, bảo dưỡng và logistics.

Cầu Rồng là một trong các dự án tại Việt Nam có sự tham gia của Louis Berger. Ảnh: Nguyễn Đông

Các dự án của Louis Berger Group tập trung chủ yếu tại Mỹ. Hãng từng phục vụ nhiều khách hàng lớn, trong đó có các cơ quan thuộc Bộ Ngoại giao, Quốc phòng, Nội vụ, Thương mại Mỹ, cùng nhiều tổ chức như World Bank hay ADB. Giữa tuần qua, họ cũng nhận được gói thầu công trình giao thông trị giá 100 triệu USD từ thành phố Medina (Ảrập Xêút).

Louis Berger từng nhận nhiều giải thưởng từ tạp chí công trình Engineering News-Record và Hội đồng các Công ty Kỹ thuật Mỹ (ACEC) - được ví như giải Oscar của ngành kỹ thuật.

Tại Việt Nam, hãng có văn phòng tại quận Hải Châu (Đà Nẵng) và từng đặt văn phòng tại Hà Nội. Ngoài 2 dự án được World Bank nêu tên có sai phạm, là Giao thông Nông thôn 3 và Đầu tư cơ sở hạ tầng ưu tiên ở Đà Nẵng, hãng còn có 3 dự án khác là Cầu Rồng (Đà Nẵng), Đường hầm xuyên đèo Hải Vân và Dự án Lưu vực sông Hồng II.

Với dự án Cầu Rồng, Louis Berger và Ammann & Whitney tham gia với vai trò thiết kế. Công trình này sau đó đã được trao giải thưởng lớn (Grand Award) trong lễ trao Giải thưởng kỹ thuật xuất sắc Engineering Exellence Award (EEA) do ACEC tổ chức năm ngoái.

Tổng mức đầu tư xây dựng cầu Rồng là 1.498 tỷ đồng (tương đương 35 triệu USD) từ nguồn vốn ngân sách Nhà nước với thời gian thực hiện từ năm 2009-2012. Tháng 3/2013, cầu được đưa vào khai thác.

Hầm Hải Vân có tổng vốn đầu tư 133 triệu USD từ nguồn vay Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC), khai trương tháng 6/2005.

Tại Hầm đường bộ Hải Vân, Louis Berger International liên danh với hãng Nippon Koei của Nhật Bản và Tổng công ty Tư vấn thiết kế Giao thông Vận tải - TEDI của Việt Nam làm tư vấn quản lý dự án. 5 hạng mục công việc của liên danh tư vấn gồm khảo sát đặc biệt, thiết kế chi tiết, hỗ trợ đấu thầu, giám sát thi công, đào tạo và chuyển giao công nghệ. 

Louis Berger giám sát xây dựng tại chỗ cho 4 trong 7 gói thầu. Trong đó có gói thầu phía nam với đường hầm chính, đường hầm thoát hiểm và các gói thầu liên quan đến cơ khí, hệ thống điện. Louis Berger còn cung cấp bản thiết kế về khả năng mở rộng đường hầm trong tương lai. Theo hãng, dự án Hầm đường bộ Hải Vân đã hoàn thành đúng hạn với chi phí trong ngân sách được cấp. 

Louis Berger còn tham gia vào Dự án Lưu vực Sông Hồng II, được hỗ trợ bởi Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB). Theo đó, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đã chọn hãng này làm cơ quan giám sát hệ thống cải tạo tưới tiêu, chống lũ, thoát nước và bảo vệ lưu vực sông. Bên cạnh đó, họ còn tham gia đào tạo kỹ sư Việt Nam về công nghệ hiện đại; soạn thảo tài liệu về sử dụng nước, tưới tiêu và thoát nước; làm việc với các viện nghiên cứu về cơ hội cải thiện khả năng quản trị lưu vực sông; đồng thời giúp các hợp tác xã xây dựng hệ thống kênh mương, bơm nước, cầu cạn.

Tháng 10/2010, Louis Berger Group từng phải nộp phạt 69,3 triệu USD do bị cáo buộc trình lên Chính phủ hóa đơn có những chi phí không liên quan đến các dự án tái thiết tại Afghanistan. Đây là khoản tiền phạt lớn nhất khi đó mà một nhà thầu trong khu vực chiến sự phải trả cho Chính phủ Mỹ.

Hơn 11.000 tỷ đồng rót vô các khu công nghiệp Quảng Ngãi

Các khu công nghiệp Quảng Ngãi đang trở thành "điểm đến" của nhiều nhà đầu tư các lĩnh vực linh kiện-điện tử, lắp ráp ô tô, xây dựng, chế biến thực phẩm, gỗ xuất khẩu, giày da, may mặc.... 

Trao đổi với VnExpress, ông Lê Hồng Hà- Phó trưởng ban Quản lý các Khu công nghiệp Quảng Ngãi - cho biết, sau 15 năm hình thành, phát triển, đến nay 2 khu công nghiệp Tịnh Phong và Quảng Phú thu hút 96 dự án đầu tư với tổng vốn hơn 6.400 tỷ đồng... Sáng 5/4, thêm hai doanh nghiệp là Công ty TNHH linh kiện, điện tử Sumidavà Công ty CP Kizuna (Nhật Bản) được giấy chứng nhận đầu tư tại khu công nghiệp Tịnh Phong với tổng vốn gần 300 tỷ đồng. 

"Hiện, khoảng 80 dự án đã đi vào hoạt động góp phần tạo việc làm cho 15.000 lao động. Năm nay, chúng tôi đặt mục tiêu tăng tốc thu hút vốn 1.000 tỷ đồng nhằm tạo bước phát triển đột phá cho các khu công nghiệp trên địa bàn", ông Hà nói.

Bên cạnh 2 địa chỉ nêu trên, khu công nghiệp VSIP Quảng Ngãi cũng đã thu hút 10 dự án (chủ yếu vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài) trong lĩnh vực chế biến thức ăn, nước giải khát, điện tử, lắp ráp ô tô, vật liệu xây dựng, may mặc, giày da... với tổng vốn gần 4.500 tỷ đồng.

Chứng khoán Trung Quốc trông chờ vô nhà đầu tư bình dân

Đa phần nhà đầu tư mới trên thị trường nước này có trình độ học vấn dưới phổ thông, với tài sản trung bình chỉ bằng một nửa những thành viên lâu năm.

Trung Quốc đang là thị trường chứng khoán nóng nhất thế giới, với chỉ số Shenzhen Composite tăng tới 47% năm nay. Shanghai Composite cũng lên 19%, theo số liệu của CNN.

Một cuộc khảo sát về thu nhập và tài sản hộ gia đình (China Household Finance Survey) do Đại học Tài chính Kinh tế Tây Nam thực hiện cho thấy thị trường Trung Quốc tăng mạnh nhờ các nhà đầu tư cá nhân thiếu kinh nghiệm. Khảo sát được thực hiện vào cuối năm 2014 với sự tham gia của khoảng 4.000 nhà đầu tư trên khắp Trung Quốc. Số liệu cho thấy chiếm tỷ lệ lớn nhất trong nhóm nhà đầu tư mới là những người có trình độ dưới phổ thông và sở hữu ít tài sản.

Hơn hai phần ba số nhà đầu tư mới này bỏ học trước khi xong phổ thông. Hơn 30% bỏ học ở tuổi 12 hoặc nhỏ hơn. Tài sản gia đình của các nhà đầu tư mới này chỉ bằng một nửa so với các nhà đầu tư hiện tại.

Theo Bloomberg, các dấu hiệu trên thị trường chứng khoán Trung Quốc cho thấy đà tăng hiện tại là do đầu cơ chứ không phải do các yếu tố cơ bản. Số tài khoản mới và khối lượng giao dịch tăng đột biến, dù dự báo tăng trưởng và lợi nhuận các công ty không hề tăng.

Kết quả khảo sát cho thấy thị trường chứng khoán nước này tăng mạnh nhờ các nhà đầu tư cá nhân thiếu kinh nghiệm. Dù vậy, điều này cũng không có nghĩa nó không thể duy trì. Trung Quốc có dân số lớn với lượng tiết kiệm lớn, nhưng lại ít lựa chọn đầu tư. Nó cũng có nghĩa quỹ đạo thị trường chứng khoán của nước này khá khó đoán, dễ đảo chiều đột ngột khi tâm lý nhà đầu tư thay đổi.

Khảo sát cũng chỉ ra sự quan tâm ngày càng lớn của thị trường chứng khoán đối với ngành bất động sản đang sụt giảm. Những người tham gia khảo sát sở hữu nhiều bất động sản có kỳ vọng vào giá cổ phiếu cao hơn nhiều so với kỳ vọng vào địa ốc. Điều này càng củng cố nhận định giới đầu cơ là nhân tố chính thúc đẩy nhu cầu bất động sản tại Trung Quốc.

Về mặt lý thuyết, sự chuyển đổi từ đầu tư bất động sản sang chứng khoán là xu hướng tích cực. Ngành bất động sản Trung Quốc đang thừa cung. Thống đốc ngân hàng Trung Quốc - Zhou Xiaochaun cho biết thị trường chứng khoán tăng trưởng mạnh giúp các doanh nghiệp dễ huy động vốn hơn. Nhưng trên thực tế, sức tăng không ổn định nhờ các nhà đầu tư cá nhân không có lợi cho bên nào cả.

Tim Cook - người kế vị xuất sắc ở Apple

Cook khác Steve Jobs rất nhiều, từ phong cách lãnh đạo, quan điểm về M&A, báo giới đến cổ tức, nhưng họ đều có chung thành quả là sự hoàng kim của Apple.

Cuối tháng trước, CEO Apple đã được tạp chí Fortune bình chọn là "Lãnh đạo xuất sắc nhất thế giới". Ông cho biết: "Da tôi dày lắm. Giờ còn dày hơn nữa cơ. Cái tôi học được sau khi Steve ra đi, điều mà trước đó tôi chỉ biết ở tầm lý thuyết, đó là ông ấy chính là lá chắn nhiệt tuyệt vời cho đội ngũ lãnh đạo chúng tôi. Chẳng ai trong chúng tôi từng đánh giá đúng chuyện đó, vì không ở vị trí của ông ấy. Chúng tôi chỉ tập trung vào sản phẩm và điều hành công ty mà thôi. Ông ấy nhận lấy mọi sự công kích. Và dĩ nhiên cả những lời khen ngợi nữa. Nhưng nói thật là, áp lực lớn hơn nhiều so với tưởng tượng của tôi".

Ở tuổi 54, Cook đã phải nghe đi nghe lại điệp khúc "Apple không thể đổi mới dưới sự lãnh đạo của Tim", "công ty này cần sản xuất iPhone giá rẻ thì mới cạnh tranh được với thiết bị chạy Android của Google", hay "Cook sẽ không bao giờ làm được kỳ tích như Jobs đâu" và chốt lại là, "Apple sẽ không thể trở lại thời hoàng kim trước đó". Trước những lời phán xét ấy, Cook đã tự dạy mình cách phớt lờ dư luận.

Tim Cook (trái) và Steve Jobs (phải) trong một sự kiện của Apple. Ảnh: LA Times

Không ai có thể nói trước liệu Apple Watch, Apple Pay hay thương vụ mua lại Beats năm 2014 có thành công hay không. Nhưng chắc chắn, những thứ trên là bằng chứng cho thấy Apple đang tiến về phía trước dưới sự điều hành của CEO "ngoại đạo" đầu tiên kể từ khi Gil Amelio bị sa thải năm 1997 (Cook không phải người đồng sáng lập Apple). Hơn nữa, những bước tiến này chí ít cũng phần nào phản bác luận điệu của công chúng rằng Cook khó có thể đảm đương trọng trách mà Jobs để lại.

Cổ phiếu Apple đã tăng lên gần 130 USD từ 54 USD khi Jobs qua đời. Vốn hóa lên 700 tỷ USD, biến Apple thành công ty đầu tiên đạt ngưỡng này. Thực tế, thị giá của Apple cao gấp đôi Microsoft và Exxon Mobil. Núi tiền mặt của hãng cũng tăng gấp 3 so với năm 2010, đạt 150 tỷ USD. Apple cũng giữ vững được vị thế của mình trong thị trường smartphone, đặc biệt là ở Trung Quốc - nơi đóng góp doanh thu 38 tỷ USD năm ngoái.

Tháng 10/2014, Cook tuyên bố mình là người đồng tính, trở thành CEO đầu tiên của các công ty trong Fortune 500 (500 công ty lớn nhất Mỹ) công khai chuyện này. Kể từ đó, Cook luôn tận dụng các buổi diễn thuyết của Apple trên thế giới để nói về những chủ đề như nhân quyền, tiếp cận giáo dục, trao quyền cho phụ nữ, cải cách về chính sách nhập cư và quyền riêng tư cá nhân.

Tim Cook đã vượt qua cái bóng của Steve Jobs. Ảnh: BI

Cook khác Jobs ở rất nhiều mặt, không chỉ là việc ông sẵn sàng lên tiếng trước các vấn đề xã hội. Rời Compaq và gia nhập Apple năm 1998, Cook không phải kiểu lãnh đạo "là chuyên gia" trong những mảng trọng yếu, như phát triển sản phẩm, thiết kế hay marketing. Vì vậy, cách ông điều hành Apple giống như một huấn luyện viên tin tưởng các cầu thủ của mình, khác hẳn Jobs.

Kết quả thu về là sự ổn định trong hàng ngũ quản lý cấp cao mà không mấy người kỳ vọng đến. Eddy Cue - Phó chủ tịch cấp cao phụ trách phần mềm và dịch vụ Internet chia sẻ: "Tim chưa bao giờ cố trở nên giống Steve. Ông ấy luôn để chúng tôi làm công việc của mình, chỉ tham gia ở cấp cao và khi cần thiết. Còn Jobs xuất hiện ở cả những khâu nhỏ nhất".

Quyết tâm bảo vệ văn hóa doanh nghiệp khác biệt do Jobs gây dựng, nhưng Cook cũng đang dần thay đổi nó theo cách riêng của mình. Nếu Jobs phản đối chia cổ tức và mua lại cổ phiếu, Cook lại rất tích cực thực hiện việc này. Jobs tránh các thương vụ thâu tóm, còn Cook lại quyết định mua Beats với giá 3 tỷ USD. Jobs hạn chế tối đa sự tương tác giữa nhân viên của mình và báo giới, còn Cook lại khuyến khích việc này, ông cho rằng để công chúng biết nhiều hơn về đội ngũ lãnh đạo sẽ tốt cho Apple sau này…  Không ai dám chắc Jobs sẽ đồng tình hay phản đối cách làm của Cook, nhưng trong những ngày cuối đời, chính Jobs đã dặn Tim đừng quá ám ảnh về việc cố gắng làm như ông khi phải đưa ra quyết định lớn. Cho nên, việc Jobs nghĩ gì về cách mà Cook dẫn dắt Apple, suy cho cùng, cũng không mấy quan trọng.

Tuy cách Cook dẫn dắt Apple gần như trái ngược với Jobs, ở cả hai người họ có một điểm chung lớn đó là sự chú trọng vào các sản phẩm cốt lõi và định hướng dài hạn. Jean-Louis Gassée, một lãnh đạo Apple thập niên 1980 cho biết: "Họ có chung một đam mê, đó là máy tính cá nhân. Và giờ đây, họ sản xuất những chiếc "máy tính cá nhân" với 3 kích thước nhỏ, vừa, và lớn – lần lượt là iPhone, iPad, và laptop/máy tính để bàn. Mọi thứ khác bao gồm cả Apple Watch cũng chỉ là công cụ để đẩy mạnh lợi nhuận của những sản phẩm này mà thôi".

Theo Gassée, chiến lược của Cook hoàn toàn giống với những gì Jobs làm cách đây 15 năm, khi iTunes ra đời để tăng doanh số iPod và Mac. "Tim đang chơi cuộc chơi dài hạn theo cách riêng của ông ấy", Gassée nói.

Đối với Cook, ưu tiên hàng đầu tại Apple là thay đổi thế giới, sau đó mới đến kiếm tiền. Ông dự định cho đi toàn bộ tài sản của mình sau khi để ra một khoản tiền vừa đủ cho cháu trai học đại học. Tài sản ròng của Cook, dựa trên số cổ phiếu tại Apple, vào khoảng 120 triệu USD. Ông cũng đang sở hữu cổ phiếu hạn chế trị giá 665 triệu USD. Cook cho biết, ông đã và đang bí mật làm từ thiện. Nhưng điều ông muốn là từng bước xây dựng phương pháp tiếp cận có hệ thống đối với công tác nhân đạo thay vì chỉ viết những tấm séc.

Bỏ qua thất bại của ứng dụng nhận dạng giọng nói Siri hay dịch vụ bản đồ Apple Maps vài năm trước, thành công mà iPhone 6 và iPhone 6 plus mang lại, cùng sự ra đời của Apple Pay và Apple Watch, hay việc xây dựng trụ sở mới nhằm tạo môi trường làm việc lý tưởng nhất cho nhân viên đã cho thấy tài năng cũng như tầm nhìn của Tim Cook. Ông đã vượt lên khỏi những chỉ trích, phán xét từ dư luận để chứng minh bản lĩnh của mình.

Sếp ngân hàng bị mất việc sau khi con gái đăng tin nhắn của bố lên mạng

Vừa nhận chức chưa lâu, giám đốc đầu tư của Ngân hàng RBS bị mất việc. Dư luận cho rằng nguyên nhân do ông từng gửi tin nhắn cho con gái than phiền chán họp.

Dư luận Anh xôn xao với thông tin ông Rory Cullinan - một trong những sếp được trả lương cao nhất ở Ngân hàng Royal Bank of Scotland (RBS) mất chức vào ngày 30/3, chỉ 3 tuần sau khi được bổ nhiệm làm giám đốc phụ trách bộ phận tái cơ cấu mảng đầu tư. Không những thế, ông còn phải rời khỏi công ty.

Ông Rory Cullinan, một trong những sếp nhận lương cao nhất ở Ngân hàng Royal Bank of Scotland vừa mất việc.

Trước đó, trong tháng 3, tên của ông từng gây chú ý khi báo Anh đăng tải một số tin nhắn qua lại với con gái. Trong giờ làm việc, ông Rory Cullinan gửi tin ảnh cho con than phiền về những buổi họp nhàm chán qua ứng dụng Snapchat. Các bức ảnh đính kèm dòng chữ như: "Không thích các cuộc họp hội đồng quản trị", "Một cuộc họp nhàm chán", "Lại một cuộc họp chán ngắt"... Thích thú với những tin nhắn ngộ nghĩnh, con gái ông Cullinan đăng lên mạng xã hội để khoe với bạn bè. Ngay lập tức chúng xuất hiện rộng rãi trên báo chí.

Một số người nhận xét kiểu tin nhắn như trên không có gì bất thường. Bất cứ ông bố, bà mẹ nào cũng có thể gửi tin tương tự cho con cái của họ vào những lúc giải lao. Tuy nhiên, vài tuần sau khi chúng xuất  hiện trên báo và mạng xã hội, RBS ra thông cáo cho biết ông Cullinan sẽ rời nhà băng.

Trước khi mất việc, Cullinan là một trong những người được trả lương cao nhất ở RBS. Trong 6 năm qua, ông nhận được 3,3 triệu USD lương thưởng và 1,8 triệu USD cổ phiếu. Sau khi lên chức, ông được nhận thêm 2,9 triệu USD.

Những tin nhắn than chán họp của ông gửi cho con gái, sau đó được con gái đăng tải lên mạng xã hội "khoe" với bạn bè và bị báo chí đăng lại.

Thông cáo của Ngân hàng RBS không nêu rõ nguyên nhân ông Cullinan ra đi. CEO của RBS cho biết: "Công ty muốn cảm ơn Rory vì những đóng góp có ý nghĩa của ông cho RBS trong 6 năm qua". Còn ông Cullinan nói: "Tôi hài lòng và tự hào vì đã có những đóng góp quan trọng vào việc tái cơ cấu RBS".

Tờ Telegraph chỉ ra sự liên quan giữa việc ông rời  khỏi nhà băng với việc nhắn tin. Tuy nhiên, tờ The Guardian lại cho biết ông Cullinan ra đi vì bất đồng ý kiến với một số đồng nghiệp.

Cách để tạo ra một logo hoàn hảo

Logo chính là bộ mặt của công ty, là công cụ truyền tải thông điệp và quyết định ấn tượng của khách hàng với doanh nghiệp. 

Du học sinh Nhật về nước để mở trung tâm ngoại ngữ

Tham gia nhiều hoạt động phát triển cộng đồng từ khi còn là sinh viên đại học, Quách Đức Anh (Hà Nội) nhận ra giáo dục là con đường ngắn nhất để thay đổi cuộc sống. 

Việc biết tiếng Nhật đang là một lợi thế với các bạn trẻ khi được nhiều công ty săn đón.

"Khi bạn giúp ai đó bằng cách cho anh ta con cá thì đó chỉ là giải pháp tạm thời. Không còn được ai cho cá nữa, thì cuộc sống sẽ cơ cực trở lại. Đây cũng là lý do để mình quyết định theo học chuyên ngành quản lý giáo dục tại Nhật Bản", chàng trai sinh năm 1989 chia sẻ.

Kế hoạch ban đầu của anh là học hết bậc thạc sĩ và ở lại Nhật Bản làm việc. Đức Anh thừa nhận thu nhập và mức sống tại xứ sở hoa anh đào có sức hấp dẫn lớn dễ níu chân các du học sinh. Song anh cũng cho rằng tại các quốc gia phát triển khi mọi thứ đã quá hoàn hảo thì không dễ bắt đầu ước mơ khởi nghiệp. 

"Trong khi tại Việt Nam vẫn có nhiều cơ hội  để phát triển, đặc biệt là trong những lĩnh vực mới chưa được định hình, nếu làm tốt mình có thể trở thành người tiên phong và đặt nền móng trong lĩnh vực đấy ", anh nói. Chính vậy với mong muốn tạo lập một sự nghiệp riêng anh bỏ qua lời mời làm việc mức lương 50-60 triệu đồng mỗi tháng để trở về Việt Nam.

Đầu năm 2013, trung tâm đào tạo tiếng Nhật của anh thành lập ở thời điểm quan hệ kinh tế giữa hai quốc gia ngày càng tốt đẹp. “Việc biết tiếng Nhật trở thành lợi thế lớn, đây cũng là thứ ngôn ngữ đem lại thu nhập cao, một cuộc sống ổn định và một tương lai rộng mở cho người làm chủ được nó”, anh nói. Cho dù tỷ lệ thất nghiệp tại Việt Nam vẫn cao song với một lao động thành thạo tiếng Nhật vẫn được rất nhiều công ty săn đón.

"Sự quyết đoán lúc đó là một yếu tố quan trọng giúp mình thành công, vì khi đó có ít trung tâm dạy tiếng Nhật. Nếu chần chừ để bây giờ mới làm thì cạnh tranh sẽ rất khốc liệt vì hiện tại Hà Nội có trên dưới 200 cơ sở dạy tiếng Nhật lớn nhỏ", Đức Anh bộc bạch.

Ngoài những khó khăn ban đầu về cơ sở vật chất, vị giám đốc trẻ cho biết việc áp dụng phương pháp dạy và học kiểu Nhật vào Việt Nam không hề đơn giản. "Không phải cái gì hay ở nước ngoài cũng có thể áp dụng tại Việt Nam. Học sinh trong nước đã quen với cách học truyền thống nay theo một cách tiếp cận mới khiến nhiều bạn không thể theo hết chương trình".

Sau một thời gian vừa giảng dạy, vừa đánh giá, thử nghiệm anh cùng cộng sự đã nghiên cứu xây dựng lại các chương trình đào tạo phù hợp hơn với học viên trong nước. Dù vậy, anh vẫn cho rằng phương pháp chỉ là yếu tố cần còn quyết định nằm ở sự cố gắng của người học. “Cả thèm chóng chán, thiếu kiên nhẫn luôn là rào cản lớn với nhiều bạn trẻ hiện nay”, anh cho biết.

Sau 2 năm hoạt động, đến nay trung tâm tiếng Nhật của anh đã đào tạo hơn 2.000 học viên, trong đó nhiều bạn hiện đang du học hoặc làm việc cho các doanh nghiệp của Nhật Bản.

Với mong muốn phổ cập việc học tiếng Nhật trên phạm vi toàn quốc, song hành cùng chương trình dạy tiếng Nhật trực tiếp, hiện anh cùng cộng sự đang phát triển hệ thống các bài học tương tác trực tuyến mở. Theo anh việc học sẽ không còn thụ động nếu có thể học ở bất cứ đâu chỉ với một chiếc máy tính hoặc một chiếc điện thoại thông minh. Giúp các bạn trẻ cảm thấy việc học hấp dẫn, thú vị như chơi game đồng thời có thể tương tác với các thành viên khác trên cả nước, là điều mà anh hướng đến trong dự án này.

Khác với những người đặt mục tiêu khi bắt đầu kinh doanh là doanh thu và lợi nhuận. Đức Anh cho rằng lĩnh vực anh theo đuổi có đặc thù riêng bởi thước đo thành công khó đo đếm ra số tiền. "Mối quan tâm đầu tiên của mình là đào tạo được bao nhiêu học viên, sau khóa học các bạn đạt trình độ như thế nào, chất lượng lớp học ra sao, công việc của các bạn thế nào... ", anh chia sẻ.

Chàng trai sinh năm 1989 cho rằng cần một thời gian đi làm thuê học hỏi kinh nghiệm trước khi tạo dựng sự nghiệp riêng.

Nhìn lại quá trình khởi nghiệp, doanh nhân trẻ cho biết kinh doanh luôn đi liền với thử thách, gian nan. Có đến 95% doanh nghiệp phá sản sau năm đầu tiên, song thức tế đa số những người bắt đầu đều tin rằng mình chắc không nằm trong số đó. 

Anh nói: “Không nên ảo tưởng rằng chỉ cần có đủ quyết tâm là sẽ lập nghiệp được. Ngay cả những ông chủ thành công nhất thường mất 3-5 năm lăn lộn trên thương trường trước khi có thành công đầu tiên”.

Từ Nhật Bản về Việt Nam tuy bắt đầu với 2 bàn tay trắng, nhưng anh tự tin vì không đem theo cái đầu rỗng tuếch để tạo dựng sự nghiệp. Trước khi mở trung tâm đào tạo tiếng Nhật anh đã có thời gian khá dài làm việc trong các dự án liên quan đến lĩnh vực giáo dục. "Nếu không có những kiến thức, kỹ năng tích lũy từ 7-8 năm trước đó, chắc chắn mình sẽ không thể thành công", anh thẳng thắn.

Chia sẻ thêm về kinh nghiệm của mình, anh cho rằng với những người có mơ ước kinh doanh trước hết nên đi làm thuê, đây cũng là cách tốt nhất để học hỏi. "Bạn vừa được trả lương, vừa có cơ hội học hỏi, vừa đỡ rủi ro. Sau 2-3 năm làm việc và hiểu rõ ngọn ngành mọi thứ lúc đó bắt đầu cũng chưa muộn. Sự nghiệp là hành trình dài nên đừng tiếc một vài năm đi học việc", doanh nhân trẻ bày tỏ.

Đức Anh cho biết đã gặp rất nhiều bạn trẻ có ước mơ xây dựng “đế chế” của riêng mình, song rất ít người mong muốn cùng chung sức với một cá nhân, đơn vị khác.  Theo anh để  quy mô kinh doanh lớn hơn mong đợi nên có tinh thần cởi mở và tính đến việc xây dựng mối quan hệ hợp tác với nhiều đối tác khác.